為深入推進(jìn)我院三甲復(fù)審各項(xiàng)工作，梳理對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況，查找存在的問(wèn)題，制定下一步改進(jìn)措施，切實(shí)提升醫(yī)療質(zhì)量和安全，9月4日至8日，院黨委委員、副院長(zhǎng)陳節(jié)帶隊(duì)，分外科、內(nèi)科、醫(yī)技、門急診、管理等五個(gè)小組，在全院各臨床醫(yī)技科室、職能部門組織開展了為期一周的三甲復(fù)審院內(nèi)預(yù)評(píng)審。

30余名院內(nèi)專家從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療技能與保障、臨床護(hù)理、醫(yī)院感染與防護(hù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)等方面，以查閱資料、抽查病歷、現(xiàn)場(chǎng)考核、模擬演練、隨機(jī)訪談、數(shù)據(jù)抽取、實(shí)地查看診療服務(wù)等形式，全方位、多維度、深層次的展開檢查，對(duì)存在問(wèn)題的科室要求限期整改并將有針對(duì)性的開展“回頭看”督查工作。

三甲復(fù)審已迫在眉睫。全院干部職工在院黨委的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，將各項(xiàng)核心制度內(nèi)化于心、外化于行，做到制度深化、流程優(yōu)化、過(guò)程細(xì)化，人人熟知評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、人人牢記應(yīng)知應(yīng)會(huì)，將等級(jí)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)融入日常工作，落實(shí)“三甲工作日常化，日常工作三甲化”的理念，以評(píng)促建、以評(píng)促改，確保高分?jǐn)?shù)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量通過(guò)三甲復(fù)審，提升醫(yī)院的社會(huì)形象，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。