日前，為推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)，我院邀請(qǐng)了中培財(cái)審（北京）醫(yī)院管理股份有限公司的內(nèi)部控制方面的專家吳龔老師來院授課。該公司專為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供內(nèi)部控制建立解決方案。吳龔老師為全國各地醫(yī)院講授內(nèi)部控制課程，承擔(dān)過一百多家醫(yī)院的內(nèi)控咨詢項(xiàng)目。

7月21日上午，吳龔與各職能科室負(fù)責(zé)人座談?wù){(diào)研，有針對(duì)性地指導(dǎo)規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部控制的流程。當(dāng)天下午，由財(cái)務(wù)部牽頭，院黨委書記、院長戴晏主持，在學(xué)術(shù)會(huì)議中心舉辦了“醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)”講座，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長以上中層干部和我院醫(yī)聯(lián)體成員單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了醫(yī)院內(nèi)部控制培訓(xùn)會(huì)。吳龔講課內(nèi)容豐富，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密，對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)和幫助作用。大家普遍認(rèn)為學(xué)有所獲、研有所得、受益匪淺。

隨后，戴晏指出，今年6月底，國家衛(wèi)健委發(fā)布了《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》，通知明確提出，推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效。把經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深度融合。以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識(shí)，不斷提高單位經(jīng)濟(jì)管理工作整體水平。因此，舉辦醫(yī)院內(nèi)部控制培訓(xùn)，是貫徹醫(yī)院“精細(xì)化管理建設(shè)年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要安排，也是貫徹國家衛(wèi)健委《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》文件精神的一項(xiàng)重要舉措。

戴晏提出幾點(diǎn)要求：一、提高認(rèn)識(shí)。內(nèi)部控制是醫(yī)院為了進(jìn)一步提高單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制流程，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的需要，是講政治、講規(guī)矩的具體體現(xiàn)。內(nèi)部控制貫穿醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程。各部門、各崗位都要加強(qiáng)這方面的認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部控制制度、程序和辦法的自覺性。二、明確內(nèi)容。醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容包括兩大方面，一是醫(yī)院層面的內(nèi)部控制，涉及決策議事機(jī)制、崗位責(zé)任制、組織人事政策、醫(yī)院文化、財(cái)務(wù)體系和信息技術(shù)運(yùn)用等方面。醫(yī)院層面的內(nèi)部控制為業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制提供環(huán)境基礎(chǔ)；另一個(gè)是業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制，包括預(yù)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)收支、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理、藥品和科研管理等具體內(nèi)容的管控，這些業(yè)務(wù)涵蓋了醫(yī)院主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)。三、講求實(shí)效。內(nèi)部控制建設(shè)是醫(yī)院長期的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。內(nèi)部控制培訓(xùn)，僅僅是內(nèi)部控制建設(shè)活動(dòng)的開始，主要是增強(qiáng)大家對(duì)內(nèi)部控制的了解。接下來，各部門要認(rèn)真研究，負(fù)責(zé)制定規(guī)章、制度和辦法措施，修訂和完善醫(yī)院內(nèi)部控制體系，務(wù)必使醫(yī)院內(nèi)部控制符合國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的實(shí)際情況。信息技術(shù)部門要將控制活動(dòng)嵌入到信息流程中去，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制。

最后，戴晏總結(jié)強(qiáng)調(diào)，全院都要學(xué)內(nèi)控、知內(nèi)控、用內(nèi)控、講內(nèi)控，根植內(nèi)控意識(shí)，營造內(nèi)控氛圍，將培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)以致用，努力完善醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)，將醫(yī)院“精細(xì)化管理建設(shè)年”活動(dòng)貫徹到底。