科教動(dòng)態(tài)

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        銅陵市人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

        發(fā)布時(shí)間:2009-10-12    來(lái)源:本站原創(chuàng)   瀏覽量:

        一、總則
        1、為加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和管理,確保學(xué)科建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)院高層次人才培養(yǎng),創(chuàng)建一批省內(nèi)先進(jìn)、市內(nèi)領(lǐng)先,并有顯著優(yōu)勢(shì)和特色的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科,以帶動(dòng)我院整體醫(yī)療水平的提高, 不斷適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的需要,特制定本管理辦法。
        2、本辦法所指的重點(diǎn)學(xué)科是指經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科。醫(yī)院鼓勵(lì)和扶持其他學(xué)科創(chuàng)造條件進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)科行列。
        3、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總體思路是集中國(guó)家、省、市的政策和經(jīng)費(fèi)投入及醫(yī)院的財(cái)力,重點(diǎn)建設(shè)一批重點(diǎn)學(xué)科,使其在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平、技術(shù)水準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面均有較大的提高,多出人才和科研成果。
        4、重點(diǎn)學(xué)科具體的建設(shè)內(nèi)容主要包括制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,保持發(fā)展臨床優(yōu)勢(shì)與特色,不斷拓展研究領(lǐng)域;抓好學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)后繼學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)和選拔;抓好教學(xué)、科研條件的基本建設(shè);加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)思想、推廣先進(jìn)技術(shù),提升診療技術(shù)、學(xué)術(shù)水平。
        二、組織管理:
        1、重點(diǎn)學(xué)科歸口科教科與所在大學(xué)科協(xié)調(diào)共管,主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,按上級(jí)要求報(bào)送相應(yīng)的材料;(2)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家審查并論證重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)及鑒定工作;(3)督促、檢查學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度;(4)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收。有關(guān)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重大事宜(如發(fā)展規(guī)劃,學(xué)術(shù)技術(shù)及研究方向的確定,人才引進(jìn)與培養(yǎng),經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和科研項(xiàng)目配套設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、周期內(nèi)目標(biāo)及考核等)須報(bào)科教科,由分管院長(zhǎng)審核后經(jīng)院辦公會(huì)討論通過(guò)方可執(zhí)行。
        2、重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,由學(xué)科帶頭人(負(fù)責(zé)人)與院長(zhǎng)簽訂周期目標(biāo)責(zé)任書(shū),職能部門(mén)對(duì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。建設(shè)周期內(nèi)實(shí)行定期階段性檢查和周期結(jié)束后的驗(yàn)收考核。階段性檢查的主要內(nèi)容是:各重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展研究方向的情況、階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、科研水平的提高情況、支持條件的落實(shí)情況。在此基礎(chǔ)上明確下一年度落實(shí)規(guī)劃應(yīng)采取的措施??己蓑?yàn)收的重點(diǎn)是:學(xué)科建設(shè)總目標(biāo)、任務(wù)是否達(dá)到,學(xué)科建設(shè)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。
        3、凡經(jīng)批準(zhǔn)或簽定責(zé)任書(shū)的學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目必須保證建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)周期目標(biāo)。各學(xué)科負(fù)責(zé)人必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真組織好計(jì)劃的實(shí)施,若在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題和新情況,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)職能科室,以便盡快研究和解決問(wèn)題,保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。并于每年12月之前書(shū)面向大學(xué)科和科教科報(bào)告年度建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況和下年度建設(shè)計(jì)劃。醫(yī)院每年將對(duì)學(xué)科進(jìn)行檢查,根據(jù)年度計(jì)劃執(zhí)行情況確定下一年度的經(jīng)費(fèi)。對(duì)未完成任務(wù)又無(wú)正當(dāng)理由說(shuō)明情況的科室,將推遲或取消經(jīng)費(fèi)資助,對(duì)無(wú)特殊客觀原因造成損失的要追究學(xué)科負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
        4、醫(yī)院各有關(guān)職能部門(mén)要把重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作列入本部門(mén)重要的工作日程,主動(dòng)參與、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)協(xié)調(diào),為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施提供各種保障和便利條件。在人員配備、人才培養(yǎng)、升職定編、設(shè)備與圖書(shū)購(gòu)置、后勤保障等方面,對(duì)重點(diǎn)學(xué)科采取傾斜政策。
        5、周期內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)且在學(xué)科建設(shè)中成績(jī)顯著和效益突出的重點(diǎn)學(xué)科,醫(yī)院將對(duì)在學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的學(xué)科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,給與榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
        三、重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)來(lái)源及使用辦法:
        1、重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)指上級(jí)主管部門(mén)為我院省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科下拔的建設(shè)經(jīng)費(fèi)和醫(yī)院給予1:1配套的建設(shè)經(jīng)費(fèi)組成。重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)采用“預(yù)算在先、監(jiān)管使用、跟蹤問(wèn)效”立項(xiàng)式管理方式,專(zhuān)款專(zhuān)用,以保證資金使用的合理性及可監(jiān)督性。
        2、各重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)爭(zhēng)取各種渠道的經(jīng)費(fèi)支持,積極申請(qǐng)國(guó)家、省(市)各類(lèi)項(xiàng)目、承擔(dān)企事業(yè)單位委托的研究項(xiàng)目。分配方案以醫(yī)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)分配方案為基礎(chǔ),根據(jù)經(jīng)費(fèi)實(shí)際到位情況,依據(jù)效益優(yōu)先的原則和各學(xué)科工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整實(shí)施。
        3、經(jīng)費(fèi)使用范圍:圍繞學(xué)科建設(shè)所必需的設(shè)備器材購(gòu)置費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室修繕費(fèi)用、人才培養(yǎng)費(fèi)、有前景的重大科研課題的補(bǔ)充費(fèi)用、學(xué)術(shù)交流費(fèi)用、論文專(zhuān)著出版費(fèi)用、圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi)用,與學(xué)科建設(shè)密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所必需的其他費(fèi)用。重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)使用的構(gòu)成原則上視學(xué)科項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流情況,由職能科室劃定比例。凡用學(xué)科建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn),均應(yīng)納入醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理,由所在學(xué)科合理使用,負(fù)責(zé)維護(hù)。
        4、各學(xué)科當(dāng)年度使用經(jīng)費(fèi)額度原則上不能超過(guò)年度經(jīng)費(fèi)指標(biāo),對(duì)學(xué)科建設(shè)確實(shí)需要,應(yīng)寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核同意后從下年度經(jīng)費(fèi)中提前拔給。對(duì)當(dāng)年度未使用完的經(jīng)費(fèi),納入下年度本學(xué)科經(jīng)費(fèi)中使用。
         5、重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

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