近日，全院運營助理員培訓(xùn)會召開。院黨委副書記、院長鄧英虎，院總會計師時業(yè)超出席并作講話，全院運營助理員和運營管理部人員參加。

鄧英虎指出，提高醫(yī)院運營管理水平對醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展具有重要意義，充分肯定了運營管理員的前期工作，希望大家克服困難、迎難而上，推進臨床科室運營助理員全覆蓋的同時，努力將我院運營管理工作推上新臺階。

時業(yè)超強調(diào)，公立醫(yī)院運營管理就是以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫(yī)院內(nèi)部運營各環(huán)節(jié)的設(shè)計、計劃、組織、實施、控制和評價等管理活動的總稱。各位運營助理員就是院科之間的紐帶，是運營管理的橋梁，更是臨床科主任的助手、參謀，希望各位運營助理員幫助對口科室努力提升運營管理水平。

培訓(xùn)期間，運營管理部副主任姚琴分析了全國公立醫(yī)院當前的運營情況和對醫(yī)院收入、支出的影響因素，詳細梳理了我院運營管理體系構(gòu)建情況。姚惟寧以實際案例分析了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。郭策講解了2023年績效方案的調(diào)整情況。郭芳芳詳細講解了運營管理的操作，主要包括科室調(diào)研、整理運營臺賬和如何撰寫運營分析報告。

   藍圖已繪就，關(guān)鍵在落實。各位運營助理員必將扎實苦干，奮勇爭先，助力我院高質(zhì)量跨越發(fā)展，以實際行動向建院70周年獻禮。