2月25日，我院七屆三次職代會(huì)和五屆三次工代會(huì)在會(huì)議禮堂順利召開，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)會(huì)議議程。

會(huì)議分別由院黨委書記、院長(zhǎng)戴晏及院黨委委員、工會(huì)主席、群團(tuán)工作部主任奚志政主持。會(huì)議聽取并審議通過(guò)了由院黨委委員、副院長(zhǎng)江成國(guó)所作的《醫(yī)院2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃的報(bào)告》。報(bào)告中指出：2021年醫(yī)院門急診1,215,789人次，同比增長(zhǎng)14.97%；出院58,698人次，同比增長(zhǎng)10.85%；手術(shù)19,700人次，同比增長(zhǎng)14.05%；病床使用率90.37%，同比上升7.98個(gè)百分點(diǎn)；藥品占總收入比26.81%，同比下降2.14個(gè)百分點(diǎn)。

工作報(bào)告全面客觀地總結(jié)了醫(yī)院2021年一年工作的主要成績(jī)：一、綜合實(shí)力持續(xù)攀升。合作共建邁出大步伐，先后加入省燒傷與創(chuàng)面修復(fù)專科聯(lián)盟理事單位等8個(gè)高水平?？坡?lián)盟，血管病區(qū)掛牌長(zhǎng)江靜脈聯(lián)盟規(guī)范化診治培訓(xùn)中心，胸外科成為瑞金長(zhǎng)三角醫(yī)聯(lián)體成員單位；中心建設(shè)取得大進(jìn)展，卒中中心被國(guó)家腦防委評(píng)為高級(jí)卒中中心，急救APP2.0啟動(dòng)，胸痛中心收治量、手術(shù)量持續(xù)攀升；綜合醫(yī)改實(shí)現(xiàn)大跨越，省、市、縣（區(qū)）三級(jí)緊密型醫(yī)聯(lián)體深入推進(jìn)，東部院區(qū)、東市分院整體劃轉(zhuǎn)，一院多區(qū)一體化運(yùn)營(yíng)、同質(zhì)化管理。二、醫(yī)療水平顯著提升。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；多項(xiàng)技術(shù)首次突破；責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)深入；院感管理科學(xué)規(guī)范；常態(tài)化疫情防控有力有效。三、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。學(xué)科建設(shè)成績(jī)斐然，成立學(xué)科辦，啟動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)工程”，投入數(shù)百萬(wàn)元支持發(fā)展6個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、12個(gè)特色學(xué)科、5個(gè)建設(shè)學(xué)科，急診醫(yī)學(xué)科蟬聯(lián)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，臨床檢驗(yàn)中心躋身省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科行列；引才育才成效顯現(xiàn)，“育鷹計(jì)劃”成為全市12個(gè)“書記抓人才”工作項(xiàng)目之一，全年新增培養(yǎng)博士4人，引進(jìn)碩士及以上專業(yè)技術(shù)人員39人；醫(yī)教協(xié)同發(fā)展，2項(xiàng)課題獲省科技廳重大專項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)，18項(xiàng)獲市衛(wèi)健委立項(xiàng)，在研課題61項(xiàng)，18篇論文獲市第八屆自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。發(fā)表醫(yī)學(xué)類論文265篇，現(xiàn)有兼職教授18人，碩導(dǎo)22人。四、運(yùn)營(yíng)管理和基本建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”正式啟動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”與省監(jiān)管平臺(tái)全部對(duì)接，HRP系統(tǒng)項(xiàng)目、康復(fù)治療信息系統(tǒng)、氣動(dòng)物流二期上線使用，全面啟用醫(yī)生站CA電子簽名；精細(xì)管理穩(wěn)步推進(jìn)，試行運(yùn)營(yíng)助理員制度，探索推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合，提質(zhì)增效”運(yùn)營(yíng)管理。試行體現(xiàn)“以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的基于工作量核算的績(jī)效方案，規(guī)范服務(wù)行為；基本建設(shè)加快推進(jìn)，西湖院區(qū)住院部裝飾施工和二期基坑開挖工程不斷推進(jìn)，重大疫情救治基地順利封頂。五、匯聚發(fā)展強(qiáng)大力量。基層黨建出新出彩，創(chuàng)新推出“黨建領(lǐng)航360”主題活動(dòng)，獲評(píng)安徽省醫(yī)院協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新三等獎(jiǎng)；內(nèi)科六支部（兒科）再獲全市五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織，15個(gè)集體、76名黨員獲醫(yī)院及上級(jí)表彰；黨風(fēng)廉政建設(shè)抓細(xì)抓常，新一輪“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)扎實(shí)開展，查擺問(wèn)題27個(gè)，制定整改措施57條；輿論宣傳凝心聚力，新增19個(gè)科室入駐醫(yī)院微信矩陣，微信公眾號(hào)關(guān)注量突破22萬(wàn)，獲省首屆新時(shí)代健康科普作品征集大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)；精神文明深化拓展，當(dāng)選中國(guó)紅十字會(huì)“公益先鋒機(jī)構(gòu)”，全年累計(jì)開展志愿服務(wù)近80萬(wàn)人次，志愿服務(wù)隊(duì)被評(píng)為2020年度全市“最佳志愿服務(wù)組織”。同時(shí)，鄉(xiāng)村振興、離退休、工會(huì)、團(tuán)委、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治維穩(wěn)、武裝、雙擁、安保、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作均邁上新臺(tái)階、取得新成效。

報(bào)告對(duì)2022年工作計(jì)劃指導(dǎo)思想明確，工作目標(biāo)實(shí)際，重點(diǎn)任務(wù)突出：一、全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。有序有力推進(jìn)一院多區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步拓展與長(zhǎng)三角地區(qū)一流醫(yī)院合作范圍；加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè)，以?？瓢l(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升，加快補(bǔ)齊腫瘤學(xué)科、心胸外科、生殖醫(yī)學(xué)等專業(yè)專科短板，提升診療能力，減少跨市就醫(yī)；加快五大中心建設(shè)，胸痛中心力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家級(jí)現(xiàn)場(chǎng)核查，成立市房顫中心聯(lián)盟，推進(jìn)創(chuàng)傷救治中心、危重孕產(chǎn)婦救治和危重兒童中心建設(shè)；持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，加強(qiáng)質(zhì)控中心建設(shè)與管理，進(jìn)一步落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度；織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略不動(dòng)搖，健全完善常態(tài)化防控機(jī)制。二、加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新模式。打造醫(yī)聯(lián)體“安徽模式”。充分利用中科大一附院支持幫扶優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)牽頭引領(lǐng)作用；打造醫(yī)防融合“銅陵體系”。創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機(jī)制，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制；打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“人醫(yī)樣板”。倡導(dǎo)“效率醫(yī)療”，探索建立“患者全程管理中心”，推動(dòng)“院前—院中—院后”整合聯(lián)動(dòng)；探索建立床位調(diào)配中心，提高床位使用率，做實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。三、充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大對(duì)省市級(jí)重點(diǎn)?？啤⑨t(yī)院學(xué)科建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)工程”扶持力度；推動(dòng)高層次技術(shù)人才輩出。實(shí)施重點(diǎn)人才倍增計(jì)劃，加強(qiáng)高層次人才引育管用；構(gòu)建人才最優(yōu)“生態(tài)圈”，瞄準(zhǔn)所需所盼，提供“保姆式”關(guān)愛服務(wù)，提升高層次人才獲得感、歸屬感。四、全面提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。提升運(yùn)營(yíng)管理水平，建立完善運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，促進(jìn)資源有效分配和使用，以提升科室績(jī)效為抓手，深入推進(jìn)運(yùn)營(yíng)助理員（兼職）參與臨床科室運(yùn)營(yíng)管理，積極推進(jìn)DRGs支付方式改革；健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)的導(dǎo)向作用，努力實(shí)現(xiàn)考核排名大幅進(jìn)位，進(jìn)一步調(diào)整完善內(nèi)部績(jī)效考核辦法，優(yōu)化整合科室設(shè)置，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，落實(shí)崗位管理制度，進(jìn)一步深化后勤“一站式”服務(wù)，建設(shè)后勤智能綜合管理平臺(tái)。五、聚力建強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新支撐。強(qiáng)化信息化技術(shù)支撐，力爭(zhēng)年底前電子病歷應(yīng)用水平達(dá)到5級(jí)，積極做好智慧服務(wù)和智慧管理評(píng)級(jí)申報(bào)工作，繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，打造線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式；強(qiáng)化干部人才智力支撐，加強(qiáng)行政管理人員，尤其是運(yùn)營(yíng)、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高行政管理人員政治素質(zhì)、專業(yè)能力和管理水平。六、突出強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展新引領(lǐng)。全面加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)，順利完成新一屆黨委換屆工作，縱深推進(jìn)“黨建領(lǐng)航360”主題活動(dòng)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制；建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化，多措并舉加強(qiáng)精神文明建設(shè)，健全完善文明創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)基本建設(shè)，力爭(zhēng)西湖院區(qū)主體建設(shè)完工，重大疫情救治基地竣工，完成室內(nèi)精裝修及室外工程建設(shè)，爭(zhēng)取明年初投入使用。同時(shí)，統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)村振興、干部保健、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、武裝、離退休等各項(xiàng)工作。

會(huì)議認(rèn)為，2021年在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院廣大職工深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作報(bào)告全面客觀地總結(jié)了醫(yī)院一年工作的主要成績(jī)，實(shí)事求是地指出了醫(yī)院發(fā)展存在的不足和原因。

會(huì)議還分別聽取并審議通過(guò)院總會(huì)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)管理部主任時(shí)業(yè)超所作的《醫(yī)院2021年財(cái)務(wù)決算和2022年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》以及院黨委委員、工會(huì)主席、群團(tuán)工作部主任奚志政所作的《2021年院工會(huì)建家工作報(bào)告》，并對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)等。會(huì)上，代表們以主人翁精神和對(duì)醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，緊緊圍繞醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)和人才引進(jìn)等關(guān)鍵點(diǎn)，從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行了熱烈、務(wù)實(shí)、民主的討論，提出了大量富有建設(shè)性的意見和建議。

會(huì)議號(hào)召我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，真抓實(shí)干，群策群力，跨越創(chuàng)新，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，保障人民健康，奮力拼出一個(gè)新人醫(yī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！