6月3日下午，運(yùn)營管理專題培訓(xùn)會在老機(jī)關(guān)樓會議室舉行。院總會計(jì)師、運(yùn)營管理部主任時(shí)業(yè)超負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)，運(yùn)營管理部和財(cái)務(wù)部全體人員參加。

會上，時(shí)業(yè)超先從經(jīng)濟(jì)管理年活動談起，國家衛(wèi)健委在歲末年初出臺了關(guān)于公立醫(yī)院全面預(yù)算、內(nèi)部控制、成本核算實(shí)施辦法和運(yùn)營管理指導(dǎo)意見，我院在以上幾個(gè)方面起步較早，但成本核算和運(yùn)營管理工作比較薄弱，所以今年要著重加強(qiáng)成本核算和運(yùn)營管理工作。隨后，時(shí)業(yè)超對院科兩級運(yùn)營指標(biāo)組成、標(biāo)準(zhǔn)和分析方法進(jìn)行了詳細(xì)說明，并舉例從管理視角運(yùn)用對比法、因素分析法、本量利分析法分析運(yùn)營活動；并對?？七\(yùn)營助理的職責(zé)、運(yùn)營分析報(bào)告內(nèi)容框架等方面進(jìn)行了講解。最后，時(shí)業(yè)超帶領(lǐng)全體人員學(xué)習(xí)了《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》，要求大家不斷學(xué)習(xí)新知識，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，以適應(yīng)工作需求。

大家對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了討論，并表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)用結(jié)合，努力提高工作本領(lǐng)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。