一、把落實科學(xué)發(fā)展觀作為推動醫(yī)院和諧發(fā)展的引擎。
　　把追求規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益的提升，始終把發(fā)展的重點轉(zhuǎn)到解決患者的實際問題上來。緊緊圍繞質(zhì)量為本、安全為先、服務(wù)至上的主題，狠抓核心制度落實，精細每個環(huán)節(jié)，切實成為人民生命健康的捍衛(wèi)者。
　　二、把內(nèi)涵建設(shè)作為推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　重點是質(zhì)量和水平，支撐是人才和硬件。在硬件上市委、市政府給予了足夠的重視和支持。當(dāng)前更重要的是軟件建設(shè)，提升我們的軟實力，也就是進一步務(wù)實作為地區(qū)醫(yī)療中心的基礎(chǔ)，著眼于十年以后引領(lǐng)本地區(qū)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的學(xué)科培育。當(dāng)前重點要確立適合銅陵地區(qū)醫(yī)學(xué)發(fā)展的人才戰(zhàn)略著力推進建名院、樹名科、塑名醫(yī)的“三名”建設(shè)，全面加強與大醫(yī)院、名醫(yī)院的合作，充分利用大醫(yī)院、名醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，提升醫(yī)院的核心競爭力。
　　三、把深化改革作為推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的主要措施。
　　繼續(xù)深化機制和體制改革，以新醫(yī)改為動力，著力建立起優(yōu)化資源配置、提高工作效率的機制，深化分配體制改革，以績效工資改革為抓手，建立起崗位、責(zé)任、風(fēng)險綜合評估體系。進一步推進收入分配向重點崗位和一線崗位傾斜，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性。
　　四、把構(gòu)建和諧醫(yī)院作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的最終目標(biāo)。
　　建立和諧醫(yī)院的核心是以人為本。以群眾的醫(yī)療需求作為中心，以廣大職工為主體、以硬件建設(shè)優(yōu)化服務(wù)流程、以醫(yī)療質(zhì)量和管理水平的提高來保障醫(yī)療服務(wù)均等化。