1月22日下午，我院召開運(yùn)營管理委員會會議，總結(jié)2023年運(yùn)營管理工作，規(guī)劃2024年運(yùn)營管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營管理委員會成員出席會議，會議由院黨委副書記、院長鄧英虎主持。

會上，運(yùn)營管理部郭芳芳匯報(bào)了醫(yī)院《2023年度運(yùn)營分析報(bào)告》。報(bào)告從三個方面分析了我院2023年運(yùn)營基本情況：首先，成本效益方面，運(yùn)用因素分析、量本利等工具分析了院級盈余、收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)情況；其次，運(yùn)營效率方面，將12項(xiàng)院級運(yùn)營指標(biāo)與2023年預(yù)算值、2022年水平對比分析，并逐一分析了9項(xiàng)科級指標(biāo)各科室完成情況；最后，專科專病分析方面，通過各學(xué)科CMI值結(jié)合直接成本下的結(jié)余情況，將全院各學(xué)科形成波士頓矩陣，劃歸優(yōu)勢學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科、劣勢學(xué)科、潛力學(xué)科四個象限，并以某科室為例，進(jìn)行了專病分析。

院總會計(jì)師時業(yè)超解釋說明了《關(guān)于深入開展運(yùn)營管理提質(zhì)增效活動的通知》（草案）?！锻ㄖ诽岢龌顒右?/span>“規(guī)范管理、加強(qiáng)運(yùn)營、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管”為主題，聚集重點(diǎn)難點(diǎn)問題，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，創(chuàng)新工作方法，推動質(zhì)量效益雙提升?！锻ㄖ窂囊?guī)范各類經(jīng)濟(jì)管理、健全運(yùn)營管理體系、強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管三方面部署了運(yùn)營管理提質(zhì)增效12條重點(diǎn)工作任務(wù)。會議征求了各相關(guān)職能科室對《通知》的意見建議。

鄧英虎對醫(yī)院運(yùn)營管理工作給予肯定并提出要求，要總結(jié)匯總提煉各臨床科室年度運(yùn)營分析報(bào)告，形成典型經(jīng)驗(yàn)做法，適時推廣。

院黨委書記戴晏強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營管理工作對醫(yī)院推進(jìn)管理模式和運(yùn)行方式加快轉(zhuǎn)變具有重要意義。要進(jìn)一步深化數(shù)據(jù)管理、物價收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作，通過科學(xué)的預(yù)算指標(biāo)，加強(qiáng)全方位績效考核，把運(yùn)營管理工作走深、走實(shí)。