近日，全院運營助理員培訓會在機關(guān)樓第一會議室舉行。院黨委委員、副院長鄧英虎出席并講話，總會計師、運營管理部主任時業(yè)超主持培訓，全院運營助理員和運營管理部人員參加。

鄧英虎指出，加強醫(yī)院運營管理是我們醫(yī)院精細化管理的必經(jīng)之路，隨著公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和國家三級公立醫(yī)院績效考核的不斷要求，以及醫(yī)保部門DRG支付的進一步實施，提高醫(yī)院運營管理的科學化、精細化、規(guī)范化也逐漸成為醫(yī)院管理的重點工作。

鄧英虎強調(diào)，各位運營助理員要不斷學習，關(guān)注院科兩級運營指標，幫助對接的臨床科室分析運營數(shù)據(jù)，提高收入含金量，控制成本，提質(zhì)增效。各位運營助理員在工作中要克服困難，按要求推進運營助理工作。

隨后，時業(yè)超詳細闡述了全國公立醫(yī)院當前的運營情況，分析了對醫(yī)院收入的影響因素，明確了運營管理、運營管理的目標和重點任務(wù)以及怎么做運營管理。運營管理部郭芳芳詳細講解了運營管理的操作，主要包括科室調(diào)研、整理運營臺賬和如何撰寫運營分析報告。

   鄧英虎和時業(yè)超還將部分運營助理員代表送到部分運營助理試點科室，希望試點科室在運營助理員的協(xié)助下，關(guān)注科室運營管理，提高科室效益效率，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。