為扎實推進醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動，提升科室經(jīng)濟管理水平，10月15日下午，我院在會議禮堂舉辦了經(jīng)濟管理培訓會。各科室護士長、兼職物價員和運營管理部、財務部等150多人參加了會議。院黨委委員、副院長方平到會講話，培訓會由院總會計師、運營管理部主任時業(yè)超主持。

方平簡要分析了當前醫(yī)院的經(jīng)濟形勢、醫(yī)保檢查、結(jié)算情況和下一步績效考核方法，要求各科室護士長、兼職物價員努力做好收費工作,維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。

會上，運營管理部和財務部四位同志精心準備了PPT作專題宣講。時兆平解讀了醫(yī)保收費負面清單，對內(nèi)、外部檢查的收費情況進行匯總分析；郭策簡要說明了三級公立醫(yī)院績效考核指標及運營管理目標，并就今年我院經(jīng)濟運營效率指標對照作分析；唐靚對醫(yī)院全面預算作說明，并就我院各科室如何在HRP系統(tǒng)中編制申報科室預算和查詢預算執(zhí)行情況作了演示；姚雪琴就財務分析的方法、要點和財務分析報告的格式、內(nèi)容作了講解。時業(yè)超對宣講內(nèi)容分別進行了點評和延伸解讀。

此次培訓會內(nèi)容豐富、準備充分，對經(jīng)濟管理工作有較強的指導作用，同時展示了年輕人的能力水平，收到了較好的效果。