本院動態(tài)

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        銅陵市人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂

        發(fā)布時間:2007-07-18    來源:本站原創(chuàng)   瀏覽量:

        (2007年5月17日)

          開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來,市人民醫(yī)院黨委高度重視,全面貫徹衛(wèi)生部及省市有關工作部署,圍繞治理工作的重點,抓牢主要環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進治理工作的開展,取得了明顯成效,現(xiàn)將有關工作匯報如下:
        一、工作開展情況
            1、領導重視, 健全組織.為做好治理商業(yè)賄賂的自查自糾工作,醫(yī)院成立了以羅院長為組長的市人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領導小組,領導小組下設辦公室,掛靠院紀檢室,同時抽調(diào)業(yè)務骨干參加此項工作,認真制定治理商業(yè)賄賂工作方案,和每個階段具體的指導意見,領導小組定期召開會議研究工作中遇到的問題,重大問題還召開黨委會議討論解決,治賄辦還將自查自糾各項任務分解到個大學科和支部,明確大學科和支部的責任,做到一把手親自抓,分管領導具體抓,支部書記是責任人的一級抓一級,一級對一級負責,齊抓共管的工作格局。
            2、全面發(fā)動、廣泛宣傳.醫(yī)院召開了有醫(yī)院班組長以上人員參加的全院動員和工作部署大會,各大學科和黨支部分別召開大學科動員會,各科室利用每天的交接班會進行宣傳動員.醫(yī)院和大學科還分層次召開座談會,特別是召開重點人員座談會,宣傳國家的有關政策,尋求治理工作的方法,醫(yī)院還邀請市檢察院的專家來院進行法制講座,應該說這次的治理活動是人人皆知,家喻戶曉,職工100%受教育,對自查自糾相關政策的知曉率也應該是100%.今年衛(wèi)生部電視電話會議后,醫(yī)院及時將會議內(nèi)容在院行政例會上進行了傳達,并在紀檢例會上就今年如何開展商業(yè)賄賂治理,完善長效機制進行了部署,把治理商業(yè)賄賂作為2007年黨風廉政建設的重點。下發(fā)了《銅陵市人民醫(yī)院建立健全防控醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂長效機制工作方案》。
            3、查找問題,務求實效.醫(yī)院成立了兩個督導組,巡回對各支部大學科開展情況進行督促檢查和指導,對力度不大進展緩慢的科室及時提出意見加強整改,對醫(yī)院的小金庫再次進行清理,清查統(tǒng)計全院2001-2006年有關科室共上繳各種名義的現(xiàn)金108萬余元,對其中的6萬余元違規(guī)資金及時上繳衛(wèi)生局治理專用帳戶,同時對醫(yī)院采購的100萬以上的設備和一次性采購10萬以上物資情況進行了登記,對醫(yī)院的重點人群進行了登記,并分層次進行了談話,醫(yī)院還在門診專門設立投訴接待室,在醒目位置設置舉報箱并公布舉報電話,把市衛(wèi)生局專項治理的帳戶省衛(wèi)生廳的帳戶和市紀委的專用帳戶分別印發(fā)各科室,教育廣大的醫(yī)務工作者主動上繳違法所得。
            4、梳理問題,及時處理.通過梳理發(fā)現(xiàn)我院過去許多的做法是超前,很多規(guī)范和工作制度及工作機制對工作人員的行為起了相當大的約束作用,如我院的藥品采購機制,新藥引進機制及各個崗位的工作職責等.當然我們在治理過程中,也發(fā)現(xiàn)個別工作人員利用工作上的漏洞,謀求個人的私利,此人為此付出了很大的代價,醫(yī)院同時也發(fā)現(xiàn)化劑的采購沒有象其他藥品,嚴格按程序招標進行,此后我們及時改正,所有的化學試劑一律招標采購.為加強案件的查處,醫(yī)院成立了案件查處小組,對案件的線索及時認真地查處。
            5、依法行醫(yī)、規(guī)范行為.醫(yī)院所有的醫(yī)務人員均持證上崗,醫(yī)院每月都對前二十位藥品實行監(jiān)控,定期進行藥事查房,經(jīng)常在行政例會上教育廣大的員工規(guī)范服務行為,因病施治,做到合理用藥合理檢查,今年醫(yī)院所有的藥品都通過省衛(wèi)生廳掛網(wǎng)集中采購.醫(yī)院設備和大宗物資的采購均進行集中招標進行,在招標的過程中,醫(yī)院紀委都進行全程監(jiān)督。
            6、教育為主,堅持“五個結合”。一是與醫(yī)院管理年活動相結合,實行一日清單制,服務承諾制,醫(yī)療程序藥品價格公示制,信訪接待制等;二是與社會主義榮辱觀教育相結合,把《黨章》、“八榮八恥”和《公民道德建設實施綱要》等作為職工學習的重點;三是與學習先進典型事跡和警示教育結合;四是與醫(yī)德醫(yī)風建設相結合;五是與精神文明建設結合。
        二、存在的問題及下步打算
          1、進一步提高認識,強化醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的領導。
          2、進一步加強職工的教育,提高職工的思想道德素質(zhì),增強愛崗敬業(yè)和為人民服務的意識。
          3、進一步完善長效機制,并把長效機制長久的落到實處。
          4、進一步加強工作的督察力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時加強案件的查處力度,在工作中要善于發(fā)現(xiàn)案件的線索。
          5、及時完成上級部署的各項任務。

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