3月31及4月1日,運(yùn)營(yíng)管理部副主任盧守輝及相關(guān)人員到肝膽病區(qū)、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤一科、腫瘤二科進(jìn)行督查。

督查人員與科主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行了詳細(xì)溝通，對(duì)醫(yī)保政策、績(jī)效考核方面的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行宣講，重點(diǎn)對(duì)科室收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。每個(gè)科室通過(guò)抽調(diào)的三份詳細(xì)清單對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目的合理、合規(guī)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論，并予以明確，對(duì)科室收費(fèi)的相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行了解答。

通過(guò)督查與座談會(huì)相結(jié)合的形式監(jiān)督科室合理收費(fèi)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行深挖與研究，采取系統(tǒng)控制、院內(nèi)物價(jià)群內(nèi)公告、電話溝通等多種方式全面促進(jìn)物價(jià)收費(fèi)工作進(jìn)一步完善。